家庭成員能否在家庭慈善基金會找到合適的Position?

5. května 2020 v 5:13
家庭基金會需要認真對待,不應該成為表現不佳的家庭成員的庇護所。一些家長成立家庭基金會,為下一代提供工作和工資,以彌補下一代年輕時父母的頻繁缺席,或者希望改變下一代被寵壞的習慣。但這不是一個好的解決方案,基金會應該是傳遞家庭價值觀的主動工具,而不是被動的解決方案。
香港慈善基金會每年舉辦的香港小學生基本法比賽的宗旨就在於可以讓更多的小朋友從小就明白法律的重要性。有句古話叫做沒有規矩不成方圓。而法律就是規矩,只有每一位公民都可以遵紀守法,這樣法律才能夠行之有效,而我們的社會才會變得更加和諧。美國一位資深家庭基金會成員曾表示,如果孩子被寵壞了,以自我為中心,對自己的資產不負責任,很可能會和基金會的資產一樣,對基金會的工作不感興趣。擁抱下一代並不一定意味著給他們發言權。
家庭慈善基金可以為下一代甚至子孫後代提供一個了解家庭文化和價值觀、走近家庭治理、培養社會責任的場所,而不是安置和補償。美國盧特家庭基金會就是一個很好的例子。通過一系列培訓項目,第四代、第五代家庭成員參與了家庭慈善基金管理,成為家庭慈善基金會理事候選人。盧特家族沒有成員在基金會擔任帶薪職位或全職工作。在家族辦公室工作的家族成員將15%左右的時間花在家族基金會上,家族將家族成員給予基金會的服務視為對家庭的服務。並鼓勵家屬積極參與基金會事務,以志願者的身份擔當責任。
家族慈善基金會是中國家庭的新生事物,也是家族理財室的新領域。我們確實看到越來越多的富裕家庭投身公益事業,承擔了更多的社會責任,這是令人鼓舞的,也是值得稱贊的。如何讓家庭慈善基金發揮最大效用,既能造福社會,又能培養下一代傳承精神財富,可能需要更多思考。正如彼得·德魯克所說,做正確的事,相信家庭慈善基金會承擔更多責任,為社會慈善事業帶來更多希望。
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